變革、轉(zhuǎn)型、騰飛，打造高水平新型研發(fā)機構(gòu)——綠能院召開2023年中期工作會

       2023年7月22日，以“變革、轉(zhuǎn)型、騰飛，打造高水平新型研發(fā)機構(gòu)”為主題，安徽綠能技術(shù)研究院有限公司（簡稱“綠能院”）召開年中期工作會議，院全體員工參加本次會議。

       院各總監(jiān)圍繞上半年工作完成情況、存在問題與改進措施及下半年思路進行系統(tǒng)性匯報，在肯定成績的同時，對存在的不足進行深入剖析，落實以“技術(shù)研發(fā)+產(chǎn)業(yè)咨詢”為主線，修正年度規(guī)劃，針對外部環(huán)境變化，積極拓展以研發(fā)創(chuàng)新體系標(biāo)準(zhǔn)化等新品推廣。本次高層管理者述職，極大凝聚了全員力量，有信心、有思路、有能力完成年度戰(zhàn)略目標(biāo)。

         執(zhí)行院長苗紅民針對各分管總監(jiān)匯報進行點評。

         執(zhí)行院長苗紅民以“變革、轉(zhuǎn)型、騰飛，打造高水平新型研發(fā)機構(gòu)”為主題，高舉“技術(shù)研發(fā)+產(chǎn)業(yè)咨詢”并行的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，從“企業(yè)負(fù)責(zé)人+專業(yè)總師”為核心的服務(wù)組織、優(yōu)化“業(yè)務(wù)主線+過程管理”全覆蓋的流程制度、重點業(yè)務(wù)運行情況分析等六個方面進行總結(jié)。對新業(yè)務(wù)拓展、員工培養(yǎng)及企業(yè)文化建設(shè)等方面存在的不足進行剖析。通過查缺補漏動態(tài)優(yōu)化、管理制度緊跟配套、產(chǎn)學(xué)研合作實驗室平臺搭建、高層管理者落實責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)确矫鎸ο掳肽旯ぷ鬟M行部署。認(rèn)真總結(jié)了全院上半年工作中取得的成績，深刻剖析了存在的問題與不足，提出了具體的工作計劃和改進措施，進一步理清了工作思路，明確了下半年目標(biāo)任務(wù)，為綠能院下半年工作開展指明了方向。

      會后全院圍繞執(zhí)行院長苗紅民年中報告展開討論。

       院長昝向明以“責(zé)任與擔(dān)當(dāng)、做靠譜的人”為主題，圍繞何為責(zé)任、何為擔(dān)當(dāng)、何為靠譜展開講解，他指出管理層領(lǐng)導(dǎo)及員工都需壓實責(zé)任，強化擔(dān)當(dāng)。每一個人的工作都是整個責(zé)任鏈條上的一環(huán)，“事交我辦請放心、文經(jīng)我手求最優(yōu)”，需要以自己不滿意決不交給下一環(huán)節(jié)的嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度及以“咬定青山不放松”的韌勁和“任爾東西南北風(fēng)”的定力，做匠人、筑匠心，打造屬于自己的“金字招牌”。并強調(diào)落實產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新平臺、推進“研發(fā)創(chuàng)新體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及應(yīng)用”專項、強化復(fù)盤、規(guī)范風(fēng)險意識，強化員工執(zhí)行力、加大人才招聘與培養(yǎng)等五項工作的重要性，全面打造高水平新型研發(fā)機構(gòu)、深化技術(shù)研究，打造產(chǎn)學(xué)研實驗室人才平臺、拓寬產(chǎn)業(yè)咨詢，助推客戶產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策落地，實現(xiàn)綠能院跨越發(fā)展。

       心凝志堅，揚帆奮楫。綠能人心往一處想、勁往一處使，錨定目標(biāo)，全力以赴，以決勝、決戰(zhàn)姿態(tài)，忘記背后，努力面前，向著標(biāo)桿直跑，定能完成2023年戰(zhàn)略目標(biāo)！